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Agile Hunderassen
Australian ShepherdBorder CollieMalteserDeutscher Schäferhu...Mehr Ergebnisse **
Was ist eine Coaching Ausbildung?
Eine Coaching Ausbildung ist ein strukturiertes Programm, das dazu dient, Personen auf professionelle Weise zu befähigen, andere Menschen bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen. Während einer Coaching Ausbildung lernen die Teilnehmer verschiedene Coaching-Techniken, -Methoden und -Tools kennen, um effektive Gespräche zu führen und ihre Klienten zu motivieren. Zudem werden sie in den Bereichen Kommunikation, Selbstreflexion, Empathie und Problemlösung geschult. Eine Coaching Ausbildung kann je nach Anbieter und Umfang unterschiedliche Zertifikate oder Abschlüsse verleihen und ist oft eine wertvolle Qualifikation für berufliche Tätigkeiten im Coaching-Bereich. **
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Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition, Taschenbuch von Lyssa Adkins, PearsonCoaching Agile Teams: A Companion For Scrummasters, Agile Coaches, And Project Managers In Transition, Taschenbuch Von Lyssa Adkins, Pearson, Seitenanzahl: 35222,45 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Bohne, Michael: PEP-Tools für Therapie, Coaching und PädagogikPEP-Tools für Therapie, Coaching und Pädagogik , Intervenieren mit PEP Die Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie - kurz PEP genannt - erfreut sich aufgrund ihrer hohen Wirksamkeit zunehmender Beliebtheit in Therapie, Beratung, Coaching und Pädagogik. Michael Bohne, der das Verfahren auf der Grundlage von Klopftechniken entwickelt hat, und die Gesundheitspsychologin Sabine Ebersberger stellen in diesem Praxisleitfaden die zentralen Interventionstools von PEP für Klient:innen aller Altersgruppen vor. Die übersichtliche Darstellung folgt dabei einer einheitlichen und klaren Struktur: ¿ Wann und mit welchem Ziel wird das PEP-Interventionstool eingesetzt? ¿ Wie wird die Intervention durchgeführt, und worauf ist zu achten? ¿ Was gilt es über die jeweilige Technik hinaus zu wissen? Reflexionsfragen helfen, die Interventionen in die jeweilige Phase des Beratungs- oder Therapieprozesses zu integrieren und die eigene Kompetenz weiter zu entwickeln. Der zweite Teil des Leitfadens stellt zu jedem PEP-Interventionstool ein oder mehrere praxisnahe Arbeits- und Informationsblätter bereit. Sie können zum Anleiten, Ausfüllen, Gestalten oder als Schaubilder zum Vorzeigen eingesetzt werden und unterstützen auf diese Weise den Therapie- bzw. Beratungsprozess. Die Autor:innen: Michael Bohne, Dr. med., Facharzt für Psychiatrie und Psychotherapie, hat die Klopftechniken entmystifiziert, prozessorientiert weiterentwickelt und mit psychodynamisch-hypnosystemischem Wissen kombiniert. Er ist Autor und Herausgeber zahlreicher Bücher über Auftrittsoptimierung, Klopftechniken und PEP; initiiert und begleitet Forschungsprojekte, u. a. in der Hirnforschung. Sabine Ebersberger, Dr. rer. pol., Studium der Sozialwissenschaften. Promotion im Bereich Gesundheitspsychologie. Kunsttherapeutin (DFKGT), Supervisorin und Coach, Autorin und Herausgeberin von Fachartikeln, u. a. zu Kunst- und Psychotherapie sowie Gesundheitspsychologie. , Scheinwerferblenden & -gitter > Karosserie & Exterieur Styling , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20250623, Titel der Reihe: Reden reicht nicht!?##, Autoren: Bohne, Michael~Ebersberger, Sabine, Edition: REV, Auflage: 25002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 127, Keyword: Beratung; Embodiment; Erwachsene; Interventionen; Interventionstools; Jugendpsychotherapie; Kinderpsychotherapie; Klopfen; Klopftechnik; Polyvagaltheorie; Psychotherapie; Psychotherapietools; Reflexion; Selbstwert; Selbstwirksamkeit, Fachschema: Pädagogik / Pädagogische Psychologie~Pädagogische Psychologie~Psychologie / Pädagogische Psychologie, Fachkategorie: Psychologie, Warengruppe: TB/Angewandte Psychologie, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 297, Breite: 210, Höhe: 8, Gewicht: 384, Produktform: Kartoniert,34,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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scolix (AOL-Verlag) Die agile SchuleSchule und Lernen müssen durch die Digitalisierung ganz neu gedacht werden, aber Ihre Kolleginnen und Kollegen sagen bei neuen Ideen immer noch: „Das geht bei uns nicht!“ Die Gremienarbeit ist öde und die Ergebnisse mau? Dann ist die Zeit reif für einen agilen Wandel. „Die agile Schule“ zeigt, wie Schulentwicklung in Zeiten der Digitalisierung neu gedacht werden kann - und auch funktioniert! Deutsche Schulpreisträger verraten hier ihre 10 Leitprinzipien, mit denen Sie ein agiles Mindset selbst verinnerlichen und alle am Schulleben Beteiligten mit ins Boot holen können.22,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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hep verlag Agile Schule (E-Book)Agile Projektarbeit macht Schule. Die aus der Softwareentwicklung bekannte Vorgehensweise lässt sich gewinnbringend auf den Projektunterricht übertragen. Interessierte Lehrkräfte, Didaktiker und Bildungsverantwortliche finden in diesem Buch die dazu nötigen Hintergrundinformationen, Methoden und Umsetzungshinweise. Das Autorenteam liefert konkrete Praxisbeispiele und zeigt, wie Schülerinnen und Schüler durch agile Projektarbeit zum selbstorganisierten Lernen angeleitet werden können.28,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was bringt eine Coaching Ausbildung?
Eine Coaching-Ausbildung bietet die Möglichkeit, professionelle Fähigkeiten und Techniken zu erlernen, um Menschen bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen. Sie ermöglicht es, effektive Kommunikations- und Problemlösungsstrategien zu entwickeln, um Klienten zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Zudem bietet eine Coaching-Ausbildung die Chance, ein tieferes Verständnis für menschliches Verhalten und Motivation zu gewinnen. Darüber hinaus kann eine solche Ausbildung auch dazu beitragen, das eigene Selbstbewusstsein und die persönliche Entwicklung zu stärken. **
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Warum agile Methoden?
Agile Methoden werden eingesetzt, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können. Sie ermöglichen es Teams, schneller auf Kundenfeedback zu reagieren und somit Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern. Durch regelmäßige Iterationen und enge Zusammenarbeit innerhalb des Teams wird die Effizienz gesteigert und die Qualität der Arbeit erhöht. Zudem fördern agile Methoden die Motivation und Zufriedenheit der Teammitglieder, da sie mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsfreiheit erhalten. Insgesamt führen agile Methoden zu einer höheren Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft in Unternehmen. **
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Wann agile Methoden?
Agile Methoden sollten dann eingesetzt werden, wenn ein Projekt hohe Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamik aufweist. Sie eignen sich besonders gut für Projekte, bei denen Anforderungen und Ziele nicht von Anfang an klar definiert sind und sich im Laufe des Projekts ändern können. Agile Methoden ermöglichen es, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und schnell auf neue Anforderungen einzugehen. Sie fördern die Zusammenarbeit im Team, die kontinuierliche Verbesserung und die schnelle Lieferung von Ergebnissen. Insgesamt sind agile Methoden dann sinnvoll, wenn ein dynamisches und adaptives Vorgehen gefragt ist, um erfolgreich zu sein. **
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Was sind agile Prozesse?
Was sind agile Prozesse? Agile Prozesse sind eine flexible und iterative Methode zur Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen. Sie basieren auf den Prinzipien des agilen Manifests und fördern eine enge Zusammenarbeit innerhalb von Teams, schnelle Anpassung an Veränderungen und kontinuierliche Verbesserung. Agile Prozesse ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Kundenfeedback zu reagieren, Risiken zu minimieren und effizienter zu arbeiten. Durch regelmäßige Reviews und Retrospektiven können Teams ihre Arbeitsweise kontinuierlich optimieren und den Erfolg ihrer Projekte steigern. **
Wann welche agile Methode?
Die Wahl der agilen Methode hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Größe des Teams, der Komplexität des Projekts und den Anforderungen der Stakeholder. Scrum eignet sich gut für Teams, die regelmäßige Iterationen und klare Rollen bevorzugen. Kanban ist ideal für kontinuierliche Verbesserungen und eine flexible Arbeitsweise. Extreme Programming (XP) ist geeignet für Teams, die eine starke Fokussierung auf Qualität und technische Exzellenz haben. Lean Software Development ist eine gute Wahl für Teams, die Wertstromoptimierung und Verschwendungsbeseitigung priorisieren. Letztendlich sollte die agile Methode basierend auf den individuellen Bedürfnissen und Zielen des Teams ausgewählt werden. **
Wann eignen sich agile Methoden?
Agile Methoden eignen sich besonders gut in Projekten, die sich durch hohe Komplexität und Unsicherheit auszeichnen. Sie sind ideal, wenn Anforderungen sich während des Projekts ändern können und Flexibilität gefragt ist. Zudem sind agile Methoden gut geeignet, um schnell auf Feedback zu reagieren und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen. Teams, die eigenverantwortlich arbeiten und sich regelmäßig austauschen, profitieren besonders von agilen Methoden. Letztendlich eignen sich agile Methoden für Projekte, in denen eine iterative und inkrementelle Vorgehensweise sinnvoll ist. **
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Produkte zum Begriff Agile Coaching:
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Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition, Taschenbuch von Lyssa Adkins, PearsonCoaching Agile Teams: A Companion For Scrummasters, Agile Coaches, And Project Managers In Transition, Taschenbuch Von Lyssa Adkins, Pearson, Seitenanzahl: 35222,45 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Bohne, Michael: PEP-Tools für Therapie, Coaching und PädagogikPEP-Tools für Therapie, Coaching und Pädagogik , Intervenieren mit PEP Die Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie - kurz PEP genannt - erfreut sich aufgrund ihrer hohen Wirksamkeit zunehmender Beliebtheit in Therapie, Beratung, Coaching und Pädagogik. Michael Bohne, der das Verfahren auf der Grundlage von Klopftechniken entwickelt hat, und die Gesundheitspsychologin Sabine Ebersberger stellen in diesem Praxisleitfaden die zentralen Interventionstools von PEP für Klient:innen aller Altersgruppen vor. Die übersichtliche Darstellung folgt dabei einer einheitlichen und klaren Struktur: ¿ Wann und mit welchem Ziel wird das PEP-Interventionstool eingesetzt? ¿ Wie wird die Intervention durchgeführt, und worauf ist zu achten? ¿ Was gilt es über die jeweilige Technik hinaus zu wissen? Reflexionsfragen helfen, die Interventionen in die jeweilige Phase des Beratungs- oder Therapieprozesses zu integrieren und die eigene Kompetenz weiter zu entwickeln. Der zweite Teil des Leitfadens stellt zu jedem PEP-Interventionstool ein oder mehrere praxisnahe Arbeits- und Informationsblätter bereit. Sie können zum Anleiten, Ausfüllen, Gestalten oder als Schaubilder zum Vorzeigen eingesetzt werden und unterstützen auf diese Weise den Therapie- bzw. Beratungsprozess. Die Autor:innen: Michael Bohne, Dr. med., Facharzt für Psychiatrie und Psychotherapie, hat die Klopftechniken entmystifiziert, prozessorientiert weiterentwickelt und mit psychodynamisch-hypnosystemischem Wissen kombiniert. Er ist Autor und Herausgeber zahlreicher Bücher über Auftrittsoptimierung, Klopftechniken und PEP; initiiert und begleitet Forschungsprojekte, u. a. in der Hirnforschung. Sabine Ebersberger, Dr. rer. pol., Studium der Sozialwissenschaften. Promotion im Bereich Gesundheitspsychologie. Kunsttherapeutin (DFKGT), Supervisorin und Coach, Autorin und Herausgeberin von Fachartikeln, u. a. zu Kunst- und Psychotherapie sowie Gesundheitspsychologie. , Scheinwerferblenden & -gitter > Karosserie & Exterieur Styling , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20250623, Titel der Reihe: Reden reicht nicht!?##, Autoren: Bohne, Michael~Ebersberger, Sabine, Edition: REV, Auflage: 25002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 127, Keyword: Beratung; Embodiment; Erwachsene; Interventionen; Interventionstools; Jugendpsychotherapie; Kinderpsychotherapie; Klopfen; Klopftechnik; Polyvagaltheorie; Psychotherapie; Psychotherapietools; Reflexion; Selbstwert; Selbstwirksamkeit, Fachschema: Pädagogik / Pädagogische Psychologie~Pädagogische Psychologie~Psychologie / Pädagogische Psychologie, Fachkategorie: Psychologie, Warengruppe: TB/Angewandte Psychologie, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 297, Breite: 210, Höhe: 8, Gewicht: 384, Produktform: Kartoniert,34,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Eine Coaching Ausbildung ist ein strukturiertes Programm, das dazu dient, Personen auf professionelle Weise zu befähigen, andere Menschen bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen. Während einer Coaching Ausbildung lernen die Teilnehmer verschiedene Coaching-Techniken, -Methoden und -Tools kennen, um effektive Gespräche zu führen und ihre Klienten zu motivieren. Zudem werden sie in den Bereichen Kommunikation, Selbstreflexion, Empathie und Problemlösung geschult. Eine Coaching Ausbildung kann je nach Anbieter und Umfang unterschiedliche Zertifikate oder Abschlüsse verleihen und ist oft eine wertvolle Qualifikation für berufliche Tätigkeiten im Coaching-Bereich. **
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Eine Coaching-Ausbildung bietet die Möglichkeit, professionelle Fähigkeiten und Techniken zu erlernen, um Menschen bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen. Sie ermöglicht es, effektive Kommunikations- und Problemlösungsstrategien zu entwickeln, um Klienten zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Zudem bietet eine Coaching-Ausbildung die Chance, ein tieferes Verständnis für menschliches Verhalten und Motivation zu gewinnen. Darüber hinaus kann eine solche Ausbildung auch dazu beitragen, das eigene Selbstbewusstsein und die persönliche Entwicklung zu stärken. **
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Führung in agilen Organisationen gestalten. Agile Leadership und Coaching, Taschenbuch von Steffen Schneider, GRIN, 978-3-668-25684-2Führung In Agilen Organisationen Gestalten. Agile Leadership Und Coaching, Taschenbuch Von Steffen Schneider, Grin, 978-3-668-25684-2, Seitenanzahl: 3618,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Coaching als Methode der Organisationsentwicklung. Wie kann das Coaching Stagnation auflösen und weiterführendes Lernen ermöglichen?, Taschenbuch vonCoaching Als Methode Der Organisationsentwicklung. Wie Kann Das Coaching Stagnation Auflösen Und Weiterführendes Lernen Ermöglichen?, Taschenbuch Von Walter Hornung, Grin, 978-3-668-80564-4, Seitenanzahl: 10047,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agile Methoden sollten dann eingesetzt werden, wenn ein Projekt hohe Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamik aufweist. Sie eignen sich besonders gut für Projekte, bei denen Anforderungen und Ziele nicht von Anfang an klar definiert sind und sich im Laufe des Projekts ändern können. Agile Methoden ermöglichen es, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und schnell auf neue Anforderungen einzugehen. Sie fördern die Zusammenarbeit im Team, die kontinuierliche Verbesserung und die schnelle Lieferung von Ergebnissen. Insgesamt sind agile Methoden dann sinnvoll, wenn ein dynamisches und adaptives Vorgehen gefragt ist, um erfolgreich zu sein. **
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Was sind agile Prozesse? Agile Prozesse sind eine flexible und iterative Methode zur Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen. Sie basieren auf den Prinzipien des agilen Manifests und fördern eine enge Zusammenarbeit innerhalb von Teams, schnelle Anpassung an Veränderungen und kontinuierliche Verbesserung. Agile Prozesse ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Kundenfeedback zu reagieren, Risiken zu minimieren und effizienter zu arbeiten. Durch regelmäßige Reviews und Retrospektiven können Teams ihre Arbeitsweise kontinuierlich optimieren und den Erfolg ihrer Projekte steigern. **
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Wann welche agile Methode?
Die Wahl der agilen Methode hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Größe des Teams, der Komplexität des Projekts und den Anforderungen der Stakeholder. Scrum eignet sich gut für Teams, die regelmäßige Iterationen und klare Rollen bevorzugen. Kanban ist ideal für kontinuierliche Verbesserungen und eine flexible Arbeitsweise. Extreme Programming (XP) ist geeignet für Teams, die eine starke Fokussierung auf Qualität und technische Exzellenz haben. Lean Software Development ist eine gute Wahl für Teams, die Wertstromoptimierung und Verschwendungsbeseitigung priorisieren. Letztendlich sollte die agile Methode basierend auf den individuellen Bedürfnissen und Zielen des Teams ausgewählt werden. **
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Wann eignen sich agile Methoden?
Agile Methoden eignen sich besonders gut in Projekten, die sich durch hohe Komplexität und Unsicherheit auszeichnen. Sie sind ideal, wenn Anforderungen sich während des Projekts ändern können und Flexibilität gefragt ist. Zudem sind agile Methoden gut geeignet, um schnell auf Feedback zu reagieren und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen. Teams, die eigenverantwortlich arbeiten und sich regelmäßig austauschen, profitieren besonders von agilen Methoden. Letztendlich eignen sich agile Methoden für Projekte, in denen eine iterative und inkrementelle Vorgehensweise sinnvoll ist. **
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